企業としての社会的責任を果たし、持続可能な成長を達成するために、Huaqinは国連のビジネスと人権に関する指導原則（UNGP）、OECDの多国籍企業行動指針、国際労働機関（ILO）の多国籍企業宣言に基づき、責任ある企業同盟（RBA）の行動規範、グローバルな電気通信事業者による協同監査協会（JAC）の持続可能な成長指針などを採用し、包括的な調達CSRマネジメントシステムを確立しています。その内容は、労働基準、安全衛生、環境保護、商業倫理、管理体制などを含み、全てのサプライヤーに署名と実行を求めています。

サプライヤーは会社のバリューチェーンの有機的な一員であり、そのリスクはHuaqinのリスクです。1つのサプライチェーンの強さは、最も弱い部分に左右されると考えられます。そのため、CSRの要求をサプライチェーンの全ての部分に広げていく必要があります。2012年からHuaqinはサプライヤーとの交流/研修会議を年間の恒例行事として開催しており、会議ではHuaqinの目標、使命、理想、理念について周知啓発し、浸透を図っています。

Huaqinは、紛争鉱物および供給源の不明なスズ、タンタル、タングステン、金、コバルトなどの鉱物原料を支援したり使用したりしないことを約束し、責任ある企業同盟（RBA）およびGlobal e-Sustainability Initiative（GeSI）の紛争鉱物に対する行動を支持します。また、経済協力開発機構（OECD）の紛争鉱物ガイダンスおよび責任ある企業同盟（RBA）のプログラムを利用して、合理的な原産国調査 （RCOI）とデュー・ディリジェンス（DD）のために責任あるサプライチェーン調達を展開します。

さらに、サプライヤーが、製品に含まれる鉱物によって引き起こされる可能性のある人権や環境面のリスクを防止し低減するための方針を策定することを奨励します。サプライヤーは、調達した製品に使用されている鉱物の供給源を追跡し、責任を持ってデュー・ディリジェンスを行うよう求められます。デュー・ディリジェンス情報は顧客と共有し、顧客とサプライヤーに協力して鉱物サプライチェーンの持続可能な発展を促進します。